Management de proiect

Oferim clientului consiliere generală privind fezabilitatea proiectului, aspecte legate de construcție, planificare probleme de achiziții, buget și costuri. Pregătim și oferim briefing-uri și rapoarte adecvate pentru a sprijini deciziile clientului în fiecare etapă majoră a procesului de dezvoltare.

Managementul amenajării

Majoritatea proiectelor de amenajare reprezintă o întrerupere a activității tale obișnuite și fără un management adecvat, acestea pot duce la pierderi inutile de timp și efort din partea echipei dvs.
Pentru ca afacerea dumneavoastră să continue fluent, menținând atenția asupra clienților și competitivitatea, vă oferim servicii integrate.

Managementul costurilor

Managementul costurilor este procesul de planificare și control al costurilor asociate conducerii unei afaceri. Include colectarea, analizarea și raportarea informațiilor despre costuri pentru a bugeta, prognoza și monitoriza mai eficient costurile. Practicile de management ale costurilor pot fi aplicate unor proiecte specifice sau modelului general de operare al companiei. Managementul costurilor se concentrează de obicei pe generarea de economii și maximizarea profiturilor pe termen lung.

Servicii de expertiză

Oferim metode de identificare și analiză, păstrăm capacitatea și cunoștințele bazate pe experiență practică, precum și pe calificări solide și nu doar pe teorie, evitând riscul eșecului unui raport atunci când este analizat și considerat a fi inexact. Acest serviciu poate fi esențial în producerea de rapoarte amănunțite și bazate pe dovezi, care pot fi esențiale pentru obținerea unui rezultat financiar dorit.

Servicii de consultanță

Dacă sunteți în căutarea unei firme de consultanță de încredere și cu experiență care să vă ajute afacerea să se dezvolte, atunci nu căutați mai departe decât serviciile noastre de consultanță. Oferim o gamă largă de servicii de consultanță pentru a vă ajuta să vă atingeți obiectivele.

Servicii de proiectare

Recunoaștem că gestionarea și coordonarea dezvoltării proiectelor majore și complexe, prezintă o serie de provocări semnificative. Serviciul nostru de management al proiectării este adaptat pentru a face față acestor provocări și le permite designerilor să se concentreze asupra lucrării. Stabilim și implementăm sistemele și procedurile care facilitează livrarea proiectului cu succes.

Autorizare

Procesul de verificare al autorizațiilor constă în parcurgerea mai multor pași, pentru autorizarea executării lucrărilor. Iar întocmirea dosarului trebuie realizată în conformitate cu prevederile legale în vigoare, care sunt stricte și impun un proces destul de complicat, motiv pentru care este necesară colaborarea cu o serie de specialiști, precum echipa Evabuild.

Executarea Lucrarilor

Execuția proiectului este faza din ciclul de viață al proiectului în care lucrarea este efectuată și planul de proiect este pus în acțiune. Programarea și planificarea proiectelor sunt doar începutul. De cele mai multe ori munca unui proiect se desfășoară în timpul executării acestuia. Prin urmare, execuția în managementul proiectelor este extrem de importantă.

Control de Calitate

Controlul calității lucrărilor de construcții se efectuează pentru a clarifica și asigura conformitatea lucrărilor efectuate și a materialelor, produselor și structurilor utilizate cu cerințele proiectului, SNiP și alte documente de reglementare aplicabile.